L'avenir du leadership

Leadership, conférencière principale et conférencière féminine
Quels sont les attributs, quelles sont les mentalités et quels sont les secrets pour être un leader du changement menant vers l’avenir du travail.

Inspiration, idées et modèles sur la façon d'être un futur leader prêt

Jamais auparavant les lieux de travail n'avaient connu autant d'ambiguïté, d'incertitude et de changement constant. Les travailleurs doivent faire plus avec moins, apprendre à la vitesse de la rupture et travailler dans des situations variées. Les dirigeants ont une énorme opportunité de se créer un avenir pour eux-mêmes et leurs équipes.

Avec l’augmentation de la transformation numérique, les dirigeants doivent être connectés, empathiques et inspirants pour leurs équipes.

Les participants quitteront cette session avec:

  • Les recherches les plus récentes et les plus récentes sur le futur lieu de travail et ce que cela signifie pour les dirigeants d'aujourd'hui
  • Statistiques et analyse des sentiments sur les attitudes des travailleurs et ce que les travailleurs veulent aujourd'hui et à l'avenir de la part de leurs dirigeants
  • Modèles de leadership sur la mentalité 'me to we' et cartographie de l'avenir du processus de leadership
  • Conseils et stratégies pour tirer parti de la maîtrise du leadership afin d'accroître l'attraction et la rétention des meilleurs talents
  • Des idées inspirantes pouvant être immédiatement mises en œuvre pour accroître la motivation et l'engagement des employés
  • Actions quotidiennes concrètes pour aider les dirigeants à se sentir motivés et aider leurs équipes à être inspirées et enthousiastes à l'idée de créer l'avenir du travail

Cheryl Cran, experte en avenir du travail et fondatrice de NextMapping, partage des idées inspirantes, édifiantes et pratiques pour que les dirigeants soient prêts pour l'avenir!

La présentation de Cheryl sur l'avenir du travail a offert une heure interactive et engageante pour lancer notre événement. Nos invités ont particulièrement apprécié la participation du public et les actions factuelles qu'ils pouvaient immédiatement rapporter à leurs équipes pour les mettre en pratique. Elle l'a fait sortir du parc pour notre public de 350 professionnels des RH, du recrutement et du développement des talents.

J. Palm / Directeur général
TeamKC: vie + talent
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