La meilleure façon de créer l'avenir est de le cartographier.

Êtes-vous pleinement prêt, avec vos dirigeants, à diriger de manière proactive l’avenir du travail?

Votre entreprise est-elle prête à saisir les opportunités et à innover au rythme des changements sur le lieu de travail?

Votre secteur est-il en train de perturber le statu quo ou est-il perturbé?

Avez-vous les bonnes personnes avec la bonne technologie sur le lieu de travail qui peuvent rapidement apporter une valeur extraordinaire à vos clients et à vos équipes?

Cartographiez votre avenir avec créativité et agilité

De nombreuses perturbations, notamment les changements de gouvernement, les catastrophes mondiales, les fusions et acquisitions, l'intelligence artificielle, la robotique et les attitudes changeantes des travailleurs, obligent les dirigeants à planifier l'avenir du travail de leur entreprise et de leurs équipes.

Le type de leadership nécessaire pendant ces périodes rapides est la capacité de faire preuve de souplesse en période de changement. L'agilité, l'adaptabilité et l'innovation sont des attributs clés qui aideront les dirigeants à conduire le changement et la transformation nécessaires pour assurer l'avenir du travail.

Cette allocution sur l'avenir du travail donne un aperçu de l'avenir du travail et des stratégies pour planifier de manière proactive l'avenir en tant que leader. Des idées dynamiques et des approches créatives pour aider à créer un leadership prêt pour l'avenir qui conduit la transformation vers l'avenir du travail.

Les participants quitteront cette session avec:

  • Informations sur l'impact de l'IA et de la robotique sur votre secteur, localement et globalement
  • Un modèle bimodal sur la manière de tirer le meilleur parti de ce qui fonctionne actuellement avec les données de la recherche sur les tendances futures
  • Études de cas d'organisations qui ont réussi à cartographier leur avenir en étant à la pointe des tendances et de l'avenir du travail
  • Comment exploiter le principe de «l'homme d'abord» des futurs lieux de travail et regarder les leaders qui ont exploité la technologie pour créer une valeur extraordinaire pour les clients et l'expérience des employés
  • Une liste de contrôle «Ce qui doit changer» et «Ce qui ne changera jamais» pour aider à hiérarchiser les actions stratégiques pour l'avenir du travail
  • Inspiration, idées et "carte" du futur pour soi / ses équipes / son entreprise pouvant être immédiatement mises en pratique
  • Modèle NextMapping ™ et étapes pour créer votre avenir pour vous-même / entreprise

Cheryl était une experte invitée à notre conférence annuelle sur le leadership - elle a présenté le leadership en matière de changement et le recrutement de talents. À un haut niveau, nous avons constaté que l'approche de Cheryl, ses relations avec l'équipe de direction et les modèles qu'elle a présentés correspondaient parfaitement à nos objectifs de conférence. Le résultat final est que cela nous a laissé vouloir en savoir plus sur le cycle de changement et à regarder de plus près comment mieux aider nos dirigeants à être flexibles et agiles face aux changements en cours. "

Banque mondiale, recherche et développement
BASF
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