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Principales tendances de l'avenir du travail dans 20 2020
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Lectures
Cheryl Cran est l'auteur de sept livres de développement du leadership y compris son dernier livre, “NextMapping ™ - Anticiper, naviguer et créer l'avenir du travail "Ainsi que son best seller"L'Art du changement: le leadership: moteur de la transformation dans un monde au rythme rapide”(Wiley 2015).
Nouveaux livres électroniques et autres publications à venir également.
NextMapping ™: anticiper, naviguer et créer l'avenir du travail
La vitesse de changement est dix fois plus rapide qu’elle ne l’était il ya dix ans et 40% de l’actuel Fortune 500 n’existera plus dans les dix prochaines années. Il est urgent que les dirigeants, les équipes et les entrepreneurs proactifs recherchent et appliquent activement des stratégies pour créer l’avenir du travail.
L'art du changement
Dans «L'art du leadership du changement - Piloter la transformation dans un monde au rythme rapide», je guide le lecteur dans son parcours de développement du leadership du changement pour devenir un leader du changement qui crée aujourd'hui les résultats de demain. Y compris comment découvrir votre propre style de leader du changement, et comment influencer et amener les autres à devenir également des leaders du changement.
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101 Façons de rendre les générations X, Y et Zoomers heureuses au travail
Imaginez l'année 2020 À quoi ressemblera votre entreprise? Comment les affaires vont-elles changer en raison de l'impact générationnel? Dans cet ouvrage, Cheryl Cran, consultante et auteure, CSP fournit aux dirigeants et aux chefs d'entreprise les moyens 101 d'accroître l'engagement et la satisfaction des employés. Les recherches montrent que les générations X et Y sont sur le point de chercher un emploi ailleurs si elles ne sont pas heureuses au travail. Rapide et facile à lire et de nombreux conseils utiles.
La maîtrise du leadership à l'ère numérique: comment diriger le changement, transformer les gens et faire croître les affaires
En tant que leader, le besoin de compétences améliorées augmente. Le futur leader est un leader collaboratif et l’ancien style de leadership en matière de commandement et de contrôle n’y réussit plus. Les leaders actuels doivent être flexibles et adaptables, ainsi que les leaders du changement. Dans cet ouvrage, des stratégies de développement du leadership sont présentées sur la manière d'accroître tous les domaines du leadership, notamment des compétences en leadership basées sur les points forts telles que la communication, la gestion des conflits, la gestion d'équipes distantes, l'amélioration des aptitudes technologiques, etc.