NextMapping™ Blog sur l'avenir du travail

L'un des plus grands défis que les dirigeants ont rencontrés depuis la perturbation de la pandémie est de «diriger des équipes hybrides». Être un leader avant la pandémie était encore très traditionnel en ce sens que les leaders avaient des travailleurs travaillant principalement au bureau. Lorsque la pandémie s'est produite, elle a accéléré l'avenir de la réalité du travail du «travail à distance». Avant la pandémie, de nombreuses entreprises ont déclaré […]

Nous avons interrogé plus de 1000 94 travailleurs et leur avons demandé: «De quelles compétences pensez-vous que vos dirigeants ont besoin pour rester engagés?» Plus de XNUMX% des personnes interrogées ont déclaré penser que les dirigeants ont besoin de compétences humaines essentielles (également appelées compétences générales) pour maintenir l'engagement des équipes. Dans le passé, le terme qui désignait […]

La génération Covid et l'avenir …… Il y a une nouvelle génération en ville - sa génération Covid également connue sous le nom de Gen C. qui comprend des jeunes de moins de vingt ans. Vous connaissez peut-être les autres générations: Gen Z 1997 à 2020 (connu pour être la génération des médias sociaux) Millenials 1981 à 1996 (connu […]

Au cours des derniers mois, nous avons mené des sondages auprès de dirigeants de plusieurs secteurs afin de connaître leurs leçons de leadership tirées de la pandémie. Ce que les dirigeants nous ont dit, c'est qu'il y a eu beaucoup d'apprentissage entre 2020 et 2021. Certains dirigeants ne voulaient même pas penser aux leçons apprises à cause de […]

Nous avons mené de nombreuses enquêtes auprès des travailleurs à distance et avons compilé les meilleures pratiques des travailleurs à distance. À bien des égards, il y avait un consensus général sur le fait qu'à la fin de 2020, il y aurait un sentiment de retour à la «normale». Quelle que soit la normalité selon les normes actuelles, il est évident qu'il y a une nouvelle normalité […]

Cette année, nous partageons nos 21 tendances NextMapping Workplace pour 2021 via SlideShare. Covid19 et 2020 ont eu à jamais un impact sur notre façon de travailler et sur la façon dont nous voulons vivre. Nous ne sommes qu'au début des changements sociaux que nous verrons à la suite de la pandémie mondiale.

Voici ce à quoi nous devons nous attendre en 2021. En 2020, le monde a radicalement changé - la façon dont nous travaillons - la façon dont nous vivons et la façon dont nous regardons l'avenir. En 2020, nous pouvons tous convenir que nous vivons tous un certain niveau de stress. Être humain, c'est ressentir du stress. Le […]

2020 vous a-t-il lancé dans le vous savez quoi? C'est mon point de vue sur la façon dont je peux / nous pouvons nous concentrer sur notre humanité commune pendant la pandémie. Je ne sais pas pour vous mais 2020 a été un grand coup de pied dans le siège du pantalon. Il semble que le stress de la pandémie a porté de nombreux […]

Nous avons beaucoup entendu parler de la «nouvelle normalité» depuis le début de la pandémie. En réalité, personne ne sait vraiment à quoi ressemblera cette nouvelle normalité. En ce moment, nous traversons une révolution sociale. La pandémie amène les travailleurs à réévaluer ce que signifie le travail pour eux individuellement. Les employeurs se sont adaptés […]

Étude de cas d'assurance: 5 façons de travailler à distance Message d'invité par Crystal Metz - Crystal est également un coach d'entrepreneur NextMapping certifié qui travaille avec des entrepreneurs pour déterminer avec succès la prochaine étape pour un plus grand succès. Travailler à distance ou gérer votre entreprise, gérer les employés et garder les clients heureux à la maison, peut être un peu difficile à dire […]

Dans cet article de blog, je partage 5 hacks de leadership pour les défis les plus courants de la WFH (travail à domicile). Lors d'un récent appel Zoom avec un PDG, nous avons discuté des choses qui l'empêchaient, elle et ses dirigeants, de dormir la nuit pendant la pandémie. Les défis auxquels elle et ses dirigeants étaient confrontés étaient à peu près identiques […]

Il existe 8 façons dont les dirigeants peuvent aider leurs travailleurs à prospérer en période d'incertitude intense. Récemment, une cliente a déclaré qu'elle avait du mal à maintenir l'engagement des membres de son équipe. Elle a également expliqué que ses employés avaient du mal à rester concentrés et productifs. Il n’existe pas de guide pour traiter avec succès la totalité de […]

Récemment, j'étais invité sur la série de podcasts des agences Zync sur l'avenir du travail et le pouvoir de la marque.

Hier, on m'a demandé comment les dirigeants se lèvent pour diriger la perturbation de Covid-19.

Nous avons publié une question d'enquête au public demandant: «Au milieu du coronavirus, que pensez-vous de l'avenir? Les données arrivent toujours et une fois que vous avez terminé le sondage, vous verrez les résultats. Ci-dessous, nous partageons les réponses préliminaires. Les questions que nous avons posées étaient les suivantes: Êtes-vous optimiste quant à la […]

Tous les futuristes parlent de perturbations et d'être prêts pour les perturbations - une perturbation que nous savons avec certitude est que le coronavirus accélère l'avenir du travail. Au fur et à mesure que les gens s'adaptent au travail à distance, de nouveaux défis sont apparus et de nouvelles opportunités économiques se présenteront Le déluge d'informations sur le coronavirus est accablant et quotidien […]

Nous sommes vraiment ravis d'ajouter un nouveau cours en ligne - «Comment créer et innover à la vitesse du changement». En février, nous avons ajouté le cours en ligne «L'avenir du recrutement et de la fidélisation des meilleurs talents». Notre nouveau cours, «Comment créer et innover à la vitesse du changement» vise à aider les dirigeants, les membres de l'équipe, […]

Au moment où j'écris ces lignes, nous sommes au milieu d'une pandémie de coronavirus. Nous sommes dans la montée du travail à distance en 2020. Les écoles sont fermées, les restaurants ferment ou ont modifié les services pour emporter uniquement, des détaillants comme Apple ont fermé des magasins et chaque industrie est impactée par cette perturbation majeure. 5 années […]

Nous sommes au cœur de la pandémie de Covid-19 et tout le monde est anxieux, tout le monde se sent aveuglé par l'impact sur l'économie mondiale. Nous pouvons utiliser des outils tels que le modèle PREDICT pour aider à soulager l'anxiété face à l'avenir. Chaque secteur est touché, y compris l'industrie du voyage, l'industrie des réunions et l'approvisionnement […]

Jason Campbell de MindValley interviewe Cheryl Cran sur «l'auto-leadership» nécessaire pour créer un avenir partagé. Pour écouter l'intégralité de l'audio de cette interview, cliquez ici. Jason: J'ai Cheryl Cran ici, qui, oh mon Dieu, nous allons avoir un tel plaisir en parlant de l'avenir du travail et que l'avenir est […]

Quel est l'avenir de l'expérience client? Il y a quelques années, j'ai travaillé avec une entreprise de technologie qui organisait des conférences d'appréciation des clients. L'objectif des conférences était de fournir aux clients des entreprises technologiques de nouveaux outils et ressources pour tirer parti de leur technologie. On m'a demandé de présenter ces événements le […]

C'est le début d'une nouvelle décennie ET 2020 est l'année pour nous améliorer. Il est temps pour chacun de nous d'accroître notre engagement à être de meilleurs individus, de meilleurs joueurs d'équipe et de meilleurs leaders. Pouvez-vous en ressentir l'urgence? Pouvez-vous sentir l'attrait du futur nous demandant de […]

Nous célébrons ici à NextMapping alors que 2019 touche à sa fin. En 2019, mon livre, «NextMapping - Anticiper, Naviguer et Créer l'avenir du travail» ET a créé la 2ème édition avec un classeur personnel qui sera publié en février 2020. Nos clients consultants ont augmenté leur succès en 2019 en adoptant un leadership partagé. Dans […]

Aujourd'hui, j'ai eu le plaisir d'être interviewé par Chris Rainey fondateur de HRleaders.com sur l'avenir du travail, le numérique, le changement et le modèle PREDICT de mon livre, «NextMapping - Anticiper, Naviguer et créer l'avenir du travail». L'entretien était axé sur l'avenir en évolution rapide et sur la façon dont les dirigeants peuvent tirer parti du modèle PREDICT pour […]

Chez NextMapping, nous avons interrogé des milliers de dirigeants et l'un des principaux problèmes auxquels sont confrontés les dirigeants est «comment amener les employés à s'engager». Récemment, j'ai animé une série d'ateliers pour BMO Banque de Montréal à travers le Canada. Nous nous sommes rendus à Winnipeg, Calgary, Edmonton, Vancouver, Montréal et Toronto. L'accent était mis sur l'avenir du travail […]

Récemment, nous avons publié notre rapport mis à jour sur les 20 principales tendances pour l'avenir du travail 2020. Cet article se concentre sur l'une des tendances pour l'avenir du travail 2020. L'une des tendances que nous avons étudiées comprend l'accent mis sur la transformation numérique à travers le prisme des personnes première'. De nombreux dirigeants que nous avons interrogés ont déclaré […]

Nous avons interrogé des milliers de dirigeants et l'un des principaux défis révélés est: Comment mettre fin au scepticisme sur le lieu de travail. Enquête NextMapping Le rythme vertigineux des changements technologiques et commerciaux rend difficile la participation des travailleurs à la création de l'avenir. Les travailleurs sont confrontés au changement continu et ne font pas confiance à leurs dirigeants […]

Le terme «compétences générales» implique des compétences faibles ou non essentielles et je dis donc: «Plus de compétences générales!». Je suis en mission! Je suis sur cette mission depuis plus d'une décennie! J'espère que vous vous joindrez à moi. La mission est de faire remplacer le terme «compétences générales» par un nouveau terme tel que «essentiel […]

Il n'y a pas de boule de cristal, mais il y a un secret que les innovateurs connaissent: vous pouvez prédire l'avenir en tirant parti des modèles. C'est Abraham Lincoln qui a dit: «la meilleure façon de prédire l'avenir est de le créer». Chez NextMapping, nous vous aidons à prédire l'avenir en tirant parti des modèles. Dans mon livre, «NextMapping - Anticipate, […]

J'écris ceci depuis l'aéroport de Minneapolis où j'ai rédigé une série de discours pour les clients de l'industrie de la relocalisation des employés, les clients de l'industrie de la défense et les clients du gouvernement fédéral. Bien que chacune de ces industries puisse sembler disparate et différente, la vérité est que chaque industrie unique a des points communs avec […]

Il ne fait aucun doute que la main-d’œuvre du futur sera une main-d’œuvre adaptative. La main-d’œuvre du futur sera totalement différente de celle d’aujourd’hui. Un certain nombre de tendances indiquent les changements qui ont une incidence sur l'avenir des lieux de travail. Dans mon livre, «NextMapping - Anticiper, naviguer et créer l'avenir […]

L'avenir a besoin de leaders avec des attributs masculins et féminins. Nous sommes à un moment et à un endroit très importants dans le monde. Chaque jour, nous voyons des exemples de leadership formidable et pas si grand de la part des hommes et des femmes, que ce soit dans les entreprises, les start-ups ou la politique. Les attributs de leadership dans le passé étaient principalement masculins en […]

J'ai une question: votre peuple fait-il confiance à ses dirigeants? Si vous avez répondu oui, c'est génial, votre entreprise est prête pour l'avenir! Il existe des recherches scientifiques qui prouvent qu'une culture de confiance a des taux d'engagement et d'autres avantages plus élevés. Paul J. Zak, chercheur à Harvard, a étudié la relation entre la confiance, le leadership et […]

De nombreux secteurs, y compris l'assurance, s'adaptent rapidement aux nombreux changements qui auront un impact sur la future assurance professionnelle 2025. L'intelligence artificielle, l'automatisation, la robotique, l'évolution des attitudes des travailleurs ont rapidement un impact sur l'avenir de l'assurance. Il est nécessaire que les dirigeants aient des compétences améliorées, telles que la capacité d'avoir plusieurs perspectives. Les dirigeants doivent être capables de diriger […]

Cheryl Cran: Je suis vraiment ravie aujourd'hui d'avoir Amber Mac comme invitée. Amber, veuillez partager votre parcours avec nos clients. Amber Mac: Merci, je travaille depuis près de 20 ans maintenant dans l'industrie technologique. J'ai commencé à me lancer dans les mauvaises herbes dans quelques startups technologiques à San Francisco. J'ai un journalisme […]

Êtes-vous inondé de changements massifs? Joindre le club! Nous sommes à une époque où il est impératif que nous apprenions tous à mieux nous plier en période de flux. Définition de «flex»: se déplacer ou se tendre Définition de «flux»: Synonyme de «changement» La vitesse du changement et les informations que nous traitons […]