NextMapping pour les équipes

Le futur lieu de travail nécessite des équipes qui adoptent une approche de «leadership partagé».

NextMapping ™ pour les équipes aide à construire les objectifs de développement professionnel de la résilience, de l'agilité et de la prévoyance.

À l'avenir, le succès d'une équipe dépendra de sa capacité à s'autogérer. »

Journal HBR

Keynotes

NextMapping ™ Future Ready Teams - Comment créer des équipes agiles, adaptables et innovantes

Cette allocution sur l'avenir des équipes fournit des recherches et des stratégies sur l'avenir des équipes, ainsi qu'un aperçu de la transformation de la structure des équipes afin de faire face aux perturbations et aux demandes en temps réel du monde en rapide mutation. La recherche montre que les petites équipes composées de personnes très motivées et engagées sont capables d’innover et d’exécuter très rapidement. L’impact sur le marché des équipes hautement performantes se traduit par des idées plus rapides sur le marché, des solutions agiles pour l’expérience client et un avantage concurrentiel.

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Icône d'objectif atteignant l'objectif

Développement des compétences futures pour les équipes

Les équipes ont des objectifs et des défis de développement professionnel uniques alors qu'elles s'efforcent de créer des résultats extraordinaires pour les clients et la société. Ces défis incluent l’adaptation à la réalité changeante du changement en cours, la collaboration harmonieuse avec différentes personnalités, différentes générations, des équipes distantes et des opinions divergentes. Notre approche d’entraîneur unique en matière d’aide aux équipes pour la gestion de la suite fournit notre plan de développement professionnel NextMapping ™ aux équipes pour leur permettre de diriger de manière proactive les changements nécessaires pour être prêt pour le futur.

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Icône du doigt en appuyant sur le bouton de lecture

L'avenir du travail des cours en ligne

Dans l'avenir du travail, tout le monde sera un leader travaillant dans une culture de leadership partagée. Cela ne signifie pas qu'il y a beaucoup de gens qui détiennent des titres de leadership - cela signifie que la culture elle-même est axée sur la responsabilité de chacun, l'entière responsabilité des résultats, la construction de compétences «intra-entrepreneuriales» et l'augmentation de la capacité individuelle à collaborer et à innover plus rapidement. Nos cours de développement professionnel sur l'avenir du travail en ligne sont basés sur la vidéo et peuvent être suivis avec ou sans l'aide d'un coach.

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Icône de compas de dessin

Construisez votre NextMapping planifier des équipes

Les équipes sont composées de personnes et les personnes sont uniques. Les objectifs de développement professionnel des équipes dans le futur du travail impliquent de développer davantage une attitude de «moi à nous». Le véritable travail d'équipe consiste pour chaque personne à acquérir conscience de soi, auto-évaluation et discernement des compétences. Avec le processus de conseil NextMapping ™, nous aidons à évaluer les forces des membres des équipes, nous évaluons la force de l’équipe en tant que collectif et nous proposons des solutions et des stratégies pour que les équipes puissent travailler ensemble avec une concentration, une motivation et une synergie extrêmes.

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Icône d'un groupe de personnes

Développer une synergie d'équipe

Les équipes travaillent avec plus d'intensité que jamais, des délais plus courts, des objectifs plus ambitieux et une pression constante pour en faire plus avec moins. Les équipes sont souvent embourbées dans les tâches et ce qu’il faut faire aujourd’hui et ont rarement la possibilité de se concentrer sur la création et la préparation à des perturbations potentielles. Avec notre formation NextMapping ™ pour les équipes, nous fournissons des outils et un plan de développement NextMapping ™ pour aider les membres de l’équipe à imaginer l’avenir, à réfléchir de manière créative à des solutions et à créer des moyens de travail d'équipe.

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